Es wird erwartet, dass die Ausweitung des digitalen Zugangs der transformativste Trend sein wird – sowohl bei technologiebezogenen Trends als auch in der Gesamtwirtschaft -, wobei 60% der Arbeitgeber erwarten, dass er ihr Geschäft bis 2030 verändern wird. Fortschritte bei Technologien, insbesondere KI und Informationsverarbeitung (86%), Robotik und Automatisierung (58%) sowie Energieerzeugung, Speicherung und Verteilung (41 %) werden voraussichtlich transformativ sein. Es wird erwartet, dass diese Trends einen divergierenden Effekt auf die Arbeitsplätze haben werden, was sowohl die am schnellsten wachsenden als auch die am schnellsten abschreckende Rolle antreibt und die Nachfrage nach technologiebezogenen Fähigkeiten anheizt, einschließlich KI und Big Data, Netzwerke und Cybersicherheit und technologische Kompetenz, die voraussichtlich die drei am schnellsten wachsenden Fähigkeiten sein werden.

Die steigenden Lebenshaltungskosten gelten als der zweitveränderlichste Trend insgesamt – und der Top-Trend im Zusammenhang mit den wirtschaftlichen Bedingungen – wobei die Hälfte der Arbeitgeber erwartet, dass sie ihr Geschäft trotz eines erwarteten Rückgangs der globalen Inflation bis 2030 verändern wird. Die allgemeine wirtschaftliche Verlangsamung bleibt in geringerem Maße ebenfalls an oberster Stelle und wird voraussichtlich 42% der Unternehmen verändern. Es wird prognostiziert, dass die Inflation einen gemischten Ausblick auf die Schaffung von Nettoarbeitsplätzen bis 2030 haben wird, während ein langsameres Wachstum weltweit 1,6 Millionen Arbeitsplätze verdrängen wird. Diese beiden Auswirkungen auf die Schaffung von Arbeitsplätzen werden voraussichtlich die Nachfrage nach kreativem Denken und Belastbarkeit, Flexibilität und Agilitätskompetenz erhöhen.

Klimaschutz ist der drittumspannteste Trend insgesamt – und der Top-Trend im Zusammenhang mit dem grünen Übergang – während die Anpassung an mit 47% bzw. 41% der Arbeitgeber den sechsten Platz belegt, die davon ausgeht, dass diese Trends ihr Geschäft in den nächsten fünf Jahren verändern werden. Dies treibt die Nachfrage nach Rollen wie Ingenieure für erneuerbare Energien, Umweltingenieure und Elektro- und autonome Fahrzeugspezialisten an, die alle zu den 15 am schnellsten wachsenden Arbeitsplätzen gehören. Es wird auch erwartet, dass die Klimatrends einen verstärkten Fokus auf die Umweltverantwortung treiben werden, die zum ersten Mal in die Liste der Top 10 der am schnellsten wachsenden Fähigkeiten des Future of Jobs Reports aufgenommen wurde.

Zwei demografische Veränderungen verändern zunehmend die globalen Volkswirtschaften und Arbeitsmärkte: alternde und sinkende Bevölkerung im erwerbstätigen Alter, vor allem in Volkswirtschaften mit höherem Einkommen, und wachsende Bevölkerung im erwerbstätigen Alter, vor allem in den Wirtschaften mit niedrigem Einkommen. Diese Trends treiben die steigende Nachfrage nach Fähigkeiten im Talentmanagement, beim Lehren und Mentoren sowie bei der Motivation und dem Selbstbewusstsein voran. Alternde Bevölkerungsgruppen treiben das Wachstum in Gesundheitsjobs wie Pflegefachleuten an, während wachsende Bevölkerungen im erwerbsbezogenen Alter das Wachstum in bildungsbezogenen Berufen, wie Hochschullehrern, ankurbeln.

Es wird erwartet, dass die geoökonomische Zersplitterung und geopolitische Spannungen die Geschäftsmodelle in einem Drittel (34%) der befragten Organisationen in den nächsten fünf Jahren vorantreiben werden. Mehr als ein Fünftel (23%) der globalen Arbeitgeber identifizieren erhöhte Beschränkungen für Handel und Investitionen sowie Subventionen und Industriepolitik (21%), als Faktoren, die ihre Geschäftstätigkeit prägen. Fast alle Volkswirtschaften, für die die Befragten erwarten, dass diese Trends am transformativsten sein werden, haben einen bedeutenden Handel mit den Vereinigten Staaten und/oder China. Arbeitgeber, die erwarten, dass die geoökonomischen Trends ihr Geschäft verändern, sind auch eher in Offshore- und sogar wahrscheinlicher, Operationen zu re-shore-betrieben. Diese Trends treiben die Nachfrage nach sicherheitsrelevanten Jobrollen und die steigende Nachfrage nach Netzwerk- und Cybersicherheitskenntnissen an. Sie erhöhen auch die Nachfrage nach anderen menschenzentrierten Fähigkeiten wie Belastbarkeit, Flexibilität und Agilitätsfähigkeit sowie Führung und sozialem Einfluss.

Die Ergebnisse der Umfrageteilnehmer von Future of Jobs zu den aktuellen Trends im Zeitraum 2025 bis 2030 zur Schaffung und Zerstörung von Arbeitsplätzen und Zerstörung aufgrund der strukturellen Arbeitsmarkttransformation werden 22% der heutigen Gesamtarbeitsplätze betragen. Es wird erwartet, dass dies die Schaffung neuer Arbeitsplätze in Höhe von 14% der heutigen Gesamtbeschäftigung in Höhe von 170 Millionen Arbeitsplätzen entspricht. Es wird jedoch erwartet, dass dieses Wachstum durch die Verschiebung des Äquivalents von 8 % (oder 92 Millionen) der aktuellen Arbeitsplätze ausgeglichen wird, was zu einem Nettowachstum von 7 % der Gesamtbeschäftigung oder 78 Millionen Arbeitsplätzen führt.

Es wird prognostiziert das größte Wachstum in absoluten Volumen verzeichnen werden und Farmworker, DeliveryDrivers, Bauarbeiter, Verkäufer und Lebensmittelverarbeitungsarbeiter umfassen. Es wird erwartet, dass auch Jobs in der Pflegewirtschaft, wie Pflegefachkräfte, Sozialarbeits- und Beratungsfachkräfte und Personal Care Aides, in den nächsten fünf Jahren deutlich wachsen werden, neben Bildungsrollen wie Tertiär- und Sekundarschullehrern.

Technologiebezogene Rollen sind prozentual die am schnellsten wachsenden Arbeitsplätze, einschließlich Big Data Specialists, Fintech Engineers, AI- und Machine Learning Specialists und Software- und Application Developers. Green- und Energiewende-Rollen, einschließlich Autonomous and Electric Vehicle Specialists, Environmental Engineers und Renewable Energy Engineers, gehören ebenfalls in den am schnellsten wachsenden Rollen.

Es wird erwartet, dass – einschließlich Kassierer und Ticketangestellte sowie Verwaltungsassistenten und Exekutivsekretäre – den größten Rückgang der absoluten Zahlen sehen werden. In ähnlicher Weise erwarten Unternehmen, dass die am schnellsten absenkenden Rollen Postal Service Clerks, Bank Tellers und Data Entry Clerks sind.

Im Durchschnitt können die Arbeitnehmer davon ausgehen, dass zwei Fünftel (39%) ihrer bestehenden Fähigkeiten im Zeitraum 2025-2030 transformiert oder übertroffen werden. Diese Maßnahme der „Skill-Instabilität“ hat sich jedoch im Vergleich zu früheren Ausgaben des Berichts verlangsamt, von 44% im Jahr 2023 und einem hohen Punkt von 57% im Jahr 2020 im Zuge der Pandemie. Diese Erkenntnis könnte möglicherweise auf einen steigenden Anteil der Arbeitnehmer (50%) zurückzuführen sein, die Schulungen, Umschulungsmaßnahmen oder Weiterbildung abgeschlossen haben, verglichen mit 41% in der Ausgabe des Berichts 2023.

Analytisches Denken bleibt die begehrteste nach der Kernqualifikenz bei den Arbeitgebern, wobei sieben von zehn Unternehmen es als unerlässlich im Jahr 2025 betrachten. Es folgen Widerstandsfähigkeit, Flexibilität und Agilität sowie Führung und sozialer Einfluss.

KI und Big Data führen die Liste der am schnellsten wachsenden Fähigkeiten an, dicht gefolgt von Netzwerken und Cybersicherheit sowie Technologiekompetenz. Es wird auch erwartet, dass die Ergänzung dieser technologiebezogenen Fähigkeiten, des kreativen Denkens, der Widerstandsfähigkeit, sowie der Neugier und des lebenslangen Lernens im Zeitraum 2025-2030 weiter an Bedeutung gewinnen wird. Umgekehrt heben sich manuelle Geschicklichkeit, Ausdauer und Präzision durch bemerkenswerte Nettorückgänge bei der Nachfrage nach Fähigkeiten ab, wobei 24% der Befragten einen Rückgang ihrer Bedeutung voraussehen.

Während die globalen Jobzahlen bis 2030 voraussichtlich steigen werden, könnten bestehende und aufkommende Qualifikationsunterschiede zwischen wachsenden und sinkenden Rollen bestehende Qualifikationslücken verschärfen. Die prominentesten Fähigkeiten, die sich von sinkenden Arbeitsplätzen unterscheiden, werden voraussichtlich Widerstandsfähigkeit, Flexibilität und Agilität umfassen; Ressourcenmanagement und Operationen; Qualitätskontrolle; Programmierung und technologische Bildung.

Angesichts dieser sich entwickelnden Qualifikationsanforderungen bleibt das Ausmaß der Weiterbildung und der Umschulung der Belegschaft, die erforderlich sein wird, nach wie vor erheblich: Wenn die Arbeitskräfte der Welt aus 100 Personen bestehen, würden 59 bis 2030 eine Ausbildung benötigen. Von diesen sehen die Arbeitgeber, dass 29 in ihren aktuellen Rollen ausgebildet werden könnten und 19 in ihrer Organisation ins Rollen gebracht und verlegt werden könnten. Es wäre jedoch unwahrscheinlich, dass 11 die notwendige Umschulung oder Aufrötung erhalten würde, was ihre Beschäftigungsaussichten zunehmend gefährdet.

Qualifikationslücken werden von Future of Jobs Survey-Befragten kategorisch als das größte Hindernis für die Unternehmenstransformation angesehen, wobei 63% der Arbeitgeber sie im Zeitraum 2025- 2030 als ein großes Hindernis identifizieren. Dementsprechend planen 85 % der befragten Arbeitgeber, die Qualifikation ihrer Belegschaft zu priorisieren, wobei 70% der Arbeitgeber erwarten, Mitarbeiter mit neuen Fähigkeiten einzustellen, 40% planen, Mitarbeiter zu reduzieren, da ihre Fähigkeiten weniger relevant werden, und 50% planen, Personal von der Niedergangs- zu wachsenden Rollen zu wechseln.

Es wird erwartet, dass die Unterstützung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Mitarbeiter ein Top-Fokus für die Talentattraktion sein wird, wobei 64% der befragten Arbeitgeber sie als eine Schlüsselstrategie zur Steigerung der Talentverfügbarkeit identifizieren. Effektive Initiativen zur Wiederkälerung und Verbesserung des Talentfortschritts und der Förderung werden auch als hohes Potenzial für Talentattraktionen angesehen. Die Finanzierung für – und die Bereitstellung von – Reskilling und –Werbe- und -qualifizierten werden als die beiden am meisten begrüßten öffentlichen Maßnahmen angesehen, um die Verfügbarkeit von Talenten zu steigern.

Die Future of Jobs Survey stellt auch fest, dass die Annahme von Initiativen Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion weiter zunimmt. Das Potenzial für eine Erweiterung der Talentverfügbarkeit durch die Anzapfung verschiedener Talentpools wird durch viermal mehr Arbeitgeber (47%) als vor zwei Jahren (10 %) hervorgehoben. Diversitäts-, Gerechtigkeits- und Inklusionsinitiativen sind immer häufiger geworden, wobei 83% der Arbeitgeber eine solche Initiative melden, verglichen mit 67% im Jahr 2023. Solche Initiativen sind besonders beliebt für Unternehmen mit Hauptsitz in Nordamerika mit einer Aufnahmequote von 96% und für Arbeitgeber mit über 50.000 Mitarbeitern (95%).

Bis 2030 rechnet etwas mehr als die Hälfte der Arbeitgeber (52%) damit, einen größeren Anteil ihrer Einnahmen an die Löhne bereitzustellen, wobei nur 7% erwarten, dass dieser Anteil sinken wird. Lohnstrategien werden in erster Linie von Zielen getrieben, die Löhne an die Produktivität und Leistung der Arbeiter anzupassen und um die Beibehaltung von Talenten und Fähigkeiten zu konkurrieren. Schließlich plant die Hälfte der Arbeitgeber, ihr Geschäft als Reaktion auf KI neu auszurichten, zwei Drittel planen, Talente mit spezifischen KI-Fähigkeiten einzustellen, während 40% erwarten, ihre Belegschaft zu reduzieren, wo KI Aufgaben automatisieren kann.